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Finanz-, ERP- und Prozesstransformation

Wir helfen Unternehmen zu transformieren.

Wir begleiten Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Finanz-, ERP- und Prozesslandschaft von der Analyse über die Projektsteuerung bis zur operativen Umsetzung. Unser Fokus liegt auf klaren Strukturen, belastbaren Zahlen und Lösungen, die im Alltag funktionieren.

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Finance & ERP Transformation

Einführung, Weiterentwicklung und Stabilisierung von ERP- und Finanzsystemen inklusive Prozessdesign, Datenmigration, Schnittstellen und Schulung.

Projekt- & Interim-Management

Übernahme von Verantwortung in Projekten und Übergangsphasen. Strukturiert, verlässlich und eng abgestimmt mit Geschäftsführung und Fachbereichen.

Prozess- & Automatisierungs-lösungen

Analyse und Optimierung von Finanz- und Verwaltungsprozessen mit pragmatischen digitalen Lösungen zur Entlastung von Teams und Management.

Operative Unterstützung

Direkte Entlastung im Tagesgeschäft durch kurzfristig verfügbare Mitarbeit in Finance-, Controlling- und Projektfunktionen.

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Unsere Erfahrung

NEWSTON Automated Solutions GmbH (ehemals Zeiss)

Beratung zur ERP-Einführung

  • Key User Accounting im Rahmen der Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central
  • Aufbau eines monatlichen Reportings (Excel) für Controlling und Management
  • Überleitung zweier Auslandsgesellschaften von Local GAAP auf HGB
  • Unterstützung bei Jahresabschluss, Budgetplanung und Forecasts

FraSec Aviation Security GmbH

Beratung zur ERP-Einführung (Navision)

  • Projektkoordination zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführung und externen Beratern
  • Definition der Anforderungen für den neuen Mandanten in Navision (Kontenrahmen, Profitcenter, Kostenstellen)
  • Begleitung der SAP-zu-Navision-Migration inkl. Mapping, Datenaufbereitung und Bereinigung
  • Sicherstellung der Datenqualität an Schnittstellen (u. a. Datev-Lodas, Capture/D3)
  • Tests, Fehleranalyse und Prozesssimulationen für Buchhaltung und Abschlüsse

Drexl+Ziegler GmbH & Co. KG

Beratung im Personalbereich

  • Analyse und Dokumentation bestehender HR-Prozesse
  • Beratung zur Lohn- und Gehaltsabrechnung im Rahmen eines Personalwechsels
  • Strukturierte Übergabe und Sicherung der Abrechnungsabläufe

Unser Team

Sylviane Zürner (Geschäftsführung)

Sylviane Zürner ist Gründerin und Geschäftsführerin der Gesellschaft mit dem Schwerpunkt Finance-Transformation und ERP-Umstellungen im Mittelstand. Sie begleitet Unternehmen bei der strukturierten Migration von Buchhaltungs- und Controllingprozessen, dem Aufbau effizienter Inhouse-Strukturen sowie der Optimierung von Datenflüssen und Reporting-Systemen. Dabei verbindet sie fachliche Tiefe im Rechnungswesen mit einem klaren Blick für Prozesse, Schnittstellen und nachhaltige Organisationsentwicklung. Ihr Fokus liegt auf belastbaren Abschlüssen, transparenter Liquiditätssteuerung und einer skalierbaren Finance-Organisation. Als Geschäftsführerin verantwortet sie die fachliche Leitung der Projekte und stellt gemeinsam mit ihrem Team eine strukturierte, effiziente und qualitativ hochwertige Umsetzung sicher.

Lisa

Im Aufbau befindliches Profil. Weitere Informationen folgen in Kürze.

Tetiana Strykun (Finanzbuchhaltung)

Die operative Finanzbuchhaltung wird von Tetiana verantwortet. Sie hat über 20 Jahre Berufserfahrung im Rechnungswesen und übernimmt die laufende Buchhaltung, Kontenabstimmungen sowie die Vorbereitung von Monats- und Jahresabschlüssen. Durch ihre langjährige Tätigkeit im Finanzbereich und ihr betriebswirtschaftliches Studium arbeitet sie strukturiert, sorgfältig und mit hoher fachlicher Sicherheit. Im Team stellt sie eine verlässliche, transparente und termingerechte Umsetzung der Finanzprozesse sicher.

Interesse? Kontaktieren Sie uns!